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爱采购可以从以下几个方面来对商品进行优化，避免重复堆砌内容：1、商品标题：20-30个汉字为佳，按照“品牌词”(若有)+“属性词”＋“商品词”＋“规格/型号”进行组合，一定要符合当条产品的简单描述。注：填写品牌词，需确保不会侵犯他人权利。2、商品主图：主图清晰，高清原图，图片比例1:1最佳，且为商品实物图，无浏览干扰，建议提供一张纯白色背景的商品图。

爱采购发品技巧。1、确认产品之间的差异点。针对同一类商品，其中非常重要的工作就是确认不同商品之间的差异点，比如说型号差异、规格差异、颜色差异、专业参数差异、应用范围差异、制作工艺差异等。只有确认了同一类商品之间的差异点，才能更好的进行下一步。2、突出产品之间的差异点。在上一步当中，我们确认了同一类商品之间的差异点，接下来在发品的过程当中，就要着重体现产品的差异点。针对不同的商品，从标题、图片、参数、详情页等各个维度，突出商品的差异化特征，用以区分不同商品。例如，不同型号的同一类商品，应当在标题/参数/详情页均标明型号，在图片上展示差异点。

在使用百度爱采购的时候，每个推广人员或多或少都会遇到一些问题，或者是企业负责人对于爱采购也有一些疑问。今天我们整理了关于爱采购资讯信息以及在线交易的两个问题，来为您做解答。

如何点亮爱采购店铺交易勋章？首先店铺需要开通在线交易，并且需要产生完整的订单，这个交易勋章才会点亮。如果爱采购店铺只是开通了在线交易，并没有产生订单，那么交易勋章就是灰色的状态。

奖项1：11月人气主持人：范燕秋，易方。奖项2：11月优秀新人奖：邱嘉乐。他是阿里1688运营店长，11月是他入司的第一个完整月，工作态度认真，对客户负责，有属于自己的一套运营对接沟通方式，不仅获得个别客户的好评，且部分店铺效果提升显著，还是团队里面大家的开心果，气氛带动担当！奖项3：11月进步之星奖：曾娟。她是百度爱采购的店长，11月工作态度认真，公司加班的身影有她一个。9月绩效80,10月绩效86,11月绩效90.脚踏实地在进步！尤其是11月询盘上升率排名第一，询盘的增长数量也是第一，店铺的6分和7分指标的话就需要继续提升。

　　在文章开始之前，问大家一个问题：“一个爱采购店铺效果很差，影响的原因有哪些？”这个问题，存在于绝大多数的爱采购店铺，今天咱就围绕这个话题来聊一聊。　　从我们运营爱采购这么长的时间来看，一个爱采购店铺效果很差，通常可以分为以下几种。1、爱采购店铺没有曝光量；（曝光量就是展现量）2、爱采购店铺有曝光量，但是没有点击量；3、爱采购店铺有曝光量，有点击量，但是没有询盘；4、爱采购店铺有曝光量，有点击量

百度爱采购实力工厂是否开通，我觉得可以参考以下几点。1、认可百度爱采购。2、企业具有一定的生产规模。3、企业有专门的运营人员以及接待人员。一家生产企业能满足以上三点，开通实力工厂对于店铺的提升是比较大的，从长期的角度来看，是非常值得开通的。

　　各位小伙伴们，你们的爱采购店铺都多少分了？在爱采购当中，店铺综合得分是一项非常重要的数据，不同的得分，反映了店铺运营水平的高低。相对而言，店铺分值越高，平台给予的流量越大，如果店铺的分值低于5分，鲜有关键词能排在百度首页，店铺曝光和点击也就更低。　　对于普通店铺来说，满分是10分，8分以上就可以算是优秀店铺；对于开通了实力工厂或者实力供应商等“VIP”店铺，满分是12分。有些小伙伴的爱采购店铺

前言　　尊敬的各位领导同事们：　　大家早上好！　　生活就是一只看不见的储蓄罐，你投入的每一份努力都不会白费。在正式开启11月新篇章之前，让我们先一起回顾一下10月的部分美好：1，入职了2个新人小伙伴邓美轩，邱嘉乐2，林启鹏晋升百度爱采购一星店长3，公司内部新晋两个职能部长：林启鹏--生活部长/何晓锋--纪检部长4，百度爱采购和阿里诚信通代运营服务方案包的升级和店长绩效的微调5，完善了客户发展部门的

奖项9：3月优秀团队二：阿里运营部。阿里团队3月核心指标又进步了，综合绩效达成超100%，所以公司特别提出表彰！工作计划是提高工作效率的一个重要前提，做好一个完整的工作计划，才能使工作更加有效的快速的完成。工作计划是我们完成工作任务的重要保障。制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。